Відновлення України від руїн війни потребує нового покоління висококваліфікованих фахівців із вищою освітою в технічних, гуманітарних та інших галузях.
Одна з найбільших перепон на цьому шляху — падіння рівня грамотності та зменшення кількості української молоді з вищою освітою. Українська мова при цьому є обов’язковим предметом для вступу до будь-якого університету.
Головні перепони на шляху до здобуття вищої освіти — нескладання НМТ й брак коштів.
Головна проблема падіння рівня грамотності й неспроможності втупити до закладу вищої освіти — нескладання НМТ (національного мультипредметного тесту) для допуску до здобуття вищої освіти. Або надто низький бал НМТ, що не відповідає мінімальним вимогам обраного закладу вищої освіти.
Зазвичай це низький бал з обов’язкового предмета — українська мова.
У той час як заможні батьки здатні оплатити цілеспрямовану підготовку своєї дитини до зовнішнього незалежного тестування, й вона отримує “квиток у майбутнє”, великою проблемою є ситуація соціальної нерівності. Коли дитина має сильну мотивацію і талант, однак не має можливості належно підготвуватися через відсутність коштів.
Друга проблема зазвичай пов’язана з приналежністю такої дитини до соціально вразливої категорії. Це не тільки сироти, а часто звичайні діти з сільських сімей, діти вдів, багатодітних сімей. Останнім часом це навіть діти військовослужбовців або ветеранів, що змушені часто збирати додаткові “донати” для покращеної безпеки й засобів, у той час як на освіту дітей коштів може бракувати.
Залучивши визнаних в Україні фахівців з української мови, ГО “Українська школа еліт” ініціювала програму підготовки 100 дітей із соціально вразливих категорій населення, особливо дітей військовослужбовців, ветеранів та вдів.
Запрошуємо вас підтримати цей проєкт.
100 дітей із соціально вразливих категорій (діти військових, ветеранів, вдів, сироти тощо) за 9 місяців ґрунтовно підготуються до НМТ з української мови, підвищить рівень грамотності й отримає змогу здобути вищу освіту. Україна отримає нове покоління висококваліфікованих професіоналів для відбудови від руїн війни.
Орієнтовні витрати на цей проєкт становлять 360 тис. грн, тривалість: 9 місяців.
ГО “Українська школа еліт” адмініструватиме проєкт, залучивши до виконання фахової частини (українська мова, педагогіка, EdTech — технологічні методи й засоби освіти) підрядника, що спеціалізується саме на цьому напрямку. Зокрема:
Долучайтеся до формування нового покоління висококваліфікованих фахівців для відбудови
Висловлюємо щиро подяку всім, хто долучився до підтримки нашої місії, — надав фінансову підтримку, добровільно дарував свої дорогоцінні години професійної праці, пожертвував часом та енергією своєї волонтерської підтримки.
Докладніше про Правління, партнерів і волонтерів див. тут.
12 жовтня 2024 року представники Української школи еліт взяли участь у діловій зустрічі із Джоном Нешеймом, одним із “батьків” або піонерів (першопроходців) Силіконової долини, тема якої була “Штучний інтелект і його вплив на теперішні та майбутні процеси”.
Організатором події виступив рух “Irpin Business Breakfast”, ініційований Андрієм Шеховцовим у місті Ірпінь. Захід відбувся у місті Буча.
На зустрічі з українськими підприємцями та громадськими діячами Джон відповів на ключові питання, що турбують усіх щодо штучного інтелекту, серед яких:
У відповідь на таку й подібну стурбованість Джон пояснив принцип “Кривої Ґартнера”. Виникнення будь-якої нової технології супроводжує один і той же паттерн. Спочатку — триґер — чинник, що викликає раптове збудження серед суспільства інтересу до нового явища. На цьому етапі спостерігається певний “романтизм” і завищені очікування, що досягають свого піку, як видно на схемі нижче (отій “Кривій Ґартнера”). Так чи інакше, настає час тестування технології. У процесі туман невідомості розсіюється, як і завищені очікування, а це може спричинити певне “просідання” — падіння інтересу до нової технології внаслідок емоційного розчарування. Однак упродовж її випробування фахівці з’ясовують її реальну користь та специфіку застосування для реальних завдань бізнесу. Природним чином відбувається вихід на “плато” — “Рівнину продуктивності”, як її визначає Ґартнер.
Джон Нешейм запевнив, що точнісінько така ж тенденція очікує й на “штучний інтелект”. Станом на 2024 рік ми тільки починаємо ним користуватися, з’ясовуємо його практичну цінність та специфіку для наших галузей. Попереду, ймовірно, виникатимуть і розчарування, проте згодом усі вийдемо на “рівнину продуктивності” Ґартнера, на якій використання ШІ у повсякденних завданнях нікого не дивуватиме. “Апокаліпис” відміняється.
Джоном Нешейм — один із піонерів Силіконової долини, автор бестселера «High Tech Start Up» і викладач із 26-річним досвідом у Корнельському університеті.
Упродовж чотирьох декад Джон Нешейм проконсультував сотні підприємців, допомагаючи їм залучити інвестиції для реалізації інноваційних ідей. Зокрема, Джон залучив 2 мільярди доларів США для запуску 300 технологічних стартапів.
Дослідження Джона Нешейма присвячені створенню світових стартапів, його порадами користуються техноінкубатори, університети й уряди різних країн світу. Проживає Джон у Каліфорнії, де продовжує наставляти молодих підприємців і займатися благодійною діяльністю.
07 жовтня 2024 року ГО “Українська школа еліт” підтримала ініціативи громадської організації “Гоу френдс” з психологічної та фізичної реабілітації родин ветеранів, внутрішньо переміщених осіб та вразливих категорій населення, що постраждали від російської агресії проти України.
Ще з початку повномасштабного вторгнення РФ в Україну в лютому 2022 році Євген Моїсеєв, засновник ІТ-академії для сиріт, евакуював дітей школи разом зі своєю родиною з Києва на захід України — спочатку в м. Стрий, де розгорнув соціальну роботу з біженцями, а потім у м. Моршин, де організував соціальний центр.
У м. Моршин переселенці активно взялися до праці й організували ферму, завдяки якій не тільки прогодували себе, а й підтримали харчами інші соціальні центри.
У 2024 році ГО “Гоу френдс” активно підтримує психореабілітацію українських ветеранів та їхніх родин, де вони отримують зцілення — душевне й фізичне. Ті, хто хочуть отримати духовну підтримку, мають таку нагоду. Перебування на природі часто є обов’язковою умовою психологів. Тож на території ферми реабілітацію посилюють п’ять озер, просторі луки, екологічно чисте повітря.
Щомісяця реабілітацію в ГО “Гоу френдс” проходять від 20 до 100 осіб.
Спільно з нашими закордонними друзями з WEA BC в жовтні 2024 року ми підтримали ці зусилля “Гоу френдс” фінансово.
Докладніше про ГО “Гоу френдс” див. тут у нашому блозі.
05 жовтня 2024 року психологиня Ольга Дмитренко, волонтерка в ГО “Українська школа еліт”, провела психореабілітаційний тренінг “Турбота про себе” для київської громади “Нове життя” під час виїзного вікенду на природу в Черкаській області.
04 жовтня 2024 року фахівець зі стратегічних комунікацій Дмитренко Олесь Миколайович, волонтер ГО “Українська школа еліт”, провів тренінг на тему “Підвищення продуктивності” для київської громади “Нове життя” під час виїзного вікенду для оздоровлення та реабілітації в Черкаську область.
Під час тренінгу присутні ознайомилися з поняттями Agile, Kanban та “інкрементально-ітераційний підхід” (що застосовується в ІТ-галузі й зокрема підході Scrum), а також специфікою роботи головного мозку з точки зору “перемикання” між завданнями.
Пан Олесь провів емпіричний експеримент, на якому виявлено надмірну витрату часу й зусиль головного мозку людини на “перемикання” між завданнями. Водночас виявлено спосіб усунути “перемикання” й зосередитися на виконанні однотипних давданнях для підвищення продуктивності — виконання більшого обсягу завдань за менший час.
Загалом близько 300 осіб отримали духовно-психологічну підтримку під час заходу. Для ГО “Українська школа еліт” було честю долучитися до цієї події проведенням двох заходів: зазначеному тут тренінгом із підвищення ефективності, а також психореабілітаційним тренінгом “Турбота про себе”, який наступного дня провела психологиня Ольга Дмитренко, волонтерка УШЕ.
24 жовтня 2024 року Президент ГО “Українська школа еліт” Юрій Сафонов, у межах благодійного проекту для подолання психотравми, передав для безкоштовного користування 150 книг канадської авторки Ліенн Петку “5 кроків до вічності” представникам громадських організацій міста Черкаси.
Координатором у місті Черкаси став Сагайдак Максим Григорович, пастор Церкви “Дім Отця”.
Ліенн Петку — канадська авторка й місіонерка, що прожила 20 років в Україні. На певному етапі життя вони з чоловіком Джоном зазнали горя: їхня донька Ланея загинула під час гірсько-лижного походу серед скелястих вершин Кокрейну.
Щоб не втратити глузд від травми утрати, Ліенн вела щоденник молитов і роздумів, де виливає всю свою душу, емоції, гнів на Бога й не розуміє, чому так сталося. Оте безкінечне “Чому?” знайоме кожній людині, що втратила близьких.
Книгу перекладено на українську мову й надруковано в Україні зусиллями меценатів та самих авторів для безкоштовного поширення серед тих, хто потребує підтримки.
Під час війни українці втрачають і своїх близьких — військових, медиків, волонтерів, цивільних. Кожна українська родина відчула на собі біль утрати.
Книга Ліенн Петку покликана підтримати усіх тих, кому знайомий такий біль.
Президент ГО “Українська школа еліт” Юрій Сафонов на добровільних засадах опікується цим проектом, передаючи книги тим категоріям українців, які потребують психологічної підтримки в цей час.
28 вересня 2024 року Президент УШЕ Юрій Сафонов узяв участь у семінарі “Complience. Репутація бізнесу” на зустрічі керівників бізнесу та громадських організацій від LeaderImpact.
За даними досліджень різних незалежних консалтингових агенцій, репутація додає бізнесу від 20 до 40% її капіталізації. А от недоброчесність в діях робітників компанії вартує їй 5-10% валового доходу. В умовах воєнної агресії РФ проти України виникають нові ризики, про існування яких чимало організацій не підозрює.
Репутація додає бізнесу від 20 до 40% її капіталізації. А от недоброчесність в діях робітників компанії вартує їй 5-10% валового доходу
Розвиваючи Українську школу еліт, ми приділили особливу увагу питанню відповідності організації чинному законодавству України, а також міжнародним організаційним практикам та морально-етичним нормам, дослухаючись до порад найкращих фахівців.
Маріанна Розумна — докторка наук за напрямом “Медіація та вирішення спорів”. Очолювала відділ юридичної підтримки у банківській справі у Piraeus Bank, була радником з юридичних питань у Сitigroup. З 2016 року очолює відділ Complience у Datagroup.
Експерткою семінару була Маріанна Розумна (Legal and Compliance Executive, Datagroup & Volia Ukraine), яка відповіла на запитання учасників, а також поділилася важливими відомостями про відповідність вимогам Закону за теперішніх умов і цінним досвідом, здобутим за роки професійної діяльності в напрямку Complience.
Особливу увагу приділили темі посиленої відповідальності українських організацій щодо вибору закордонних контрагентів, їхньої репутаційної перевірки, а також запобіганню взаємодії з підсанкційними особами й подібних ризиків.
Модератором зустрічі був волонтер УШЕ і представник бізнес-колації WEA в Україні Олесь Дмитренко, а організатором виступив Міжнароднй рух керівників бізнесу LeaderImpact під керівництвом керівника Андрія Голоцвана.
Серед питань, що присутні опрацювали на семінарі, були такі:
1. Що таке “комплаєнс” і навіщо він потрібен організаціям?
2. Чи потрібен комплаєнс у невеликій компанії?
3. Які адміністративні наслідки можуть бути для організацій, що нехтують complience?
4. Які є приклади з юридично-управлінської практики, що дохідливо демонструють complience та приклади зразкової відповідності компанії вимогам законодавства у цій площині?
5. З чого почати свій шлях до посилення complience уже сьогодні?
