28 вересня 2024 року Президент УШЕ Юрій Сафонов узяв участь у семінарі “Complience. Репутація бізнесу” на зустрічі керівників бізнесу та громадських організацій від LeaderImpact.
За даними досліджень різних незалежних консалтингових агенцій, репутація додає бізнесу від 20 до 40% її капіталізації. А от недоброчесність в діях робітників компанії вартує їй 5-10% валового доходу. В умовах воєнної агресії РФ проти України виникають нові ризики, про існування яких чимало організацій не підозрює.
Репутація додає бізнесу від 20 до 40% її капіталізації. А от недоброчесність в діях робітників компанії вартує їй 5-10% валового доходу
Розвиваючи Українську школу еліт, ми приділили особливу увагу питанню відповідності організації чинному законодавству України, а також міжнародним організаційним практикам та морально-етичним нормам, дослухаючись до порад найкращих фахівців.
Маріанна Розумна — докторка наук за напрямом “Медіація та вирішення спорів”. Очолювала відділ юридичної підтримки у банківській справі у Piraeus Bank, була радником з юридичних питань у Сitigroup. З 2016 року очолює відділ Complience у Datagroup.
Експерткою семінару була Маріанна Розумна (Legal and Compliance Executive, Datagroup & Volia Ukraine), яка відповіла на запитання учасників, а також поділилася важливими відомостями про відповідність вимогам Закону за теперішніх умов і цінним досвідом, здобутим за роки професійної діяльності в напрямку Complience.
Особливу увагу приділили темі посиленої відповідальності українських організацій щодо вибору закордонних контрагентів, їхньої репутаційної перевірки, а також запобіганню взаємодії з підсанкційними особами й подібних ризиків.
Модератором зустрічі був волонтер УШЕ і представник бізнес-колації WEA в Україні Олесь Дмитренко, а організатором виступив Міжнароднй рух керівників бізнесу LeaderImpact під керівництвом керівника Андрія Голоцвана.
Серед питань, що присутні опрацювали на семінарі, були такі:
1. Що таке “комплаєнс” і навіщо він потрібен організаціям?
2. Чи потрібен комплаєнс у невеликій компанії?
3. Які адміністративні наслідки можуть бути для організацій, що нехтують complience?
4. Які є приклади з юридично-управлінської практики, що дохідливо демонструють complience та приклади зразкової відповідності компанії вимогам законодавства у цій площині?
5. З чого почати свій шлях до посилення complience уже сьогодні?
